Verhandlungs- und Konfliktmanagement in Eskalationen. smart Business - neue Geschäftschancen realisieren. Den Veränderungsprozess sozial kompetent gestalten! Technische und wirtschaftliche Analysen erstellen. Erfolgreiche Technologieprojekte planen und steuern. smart Integrations – die digitale Transformation umsetzen.

Die digitale Transformation in Industrie 4.0

smart Business in der Industrie 4.0

Die Diskussion zur Industrie 4.0 kreisen im Wesentlichen um zwei wichtige Themenbereiche die vertikale und horizontale Integration von Prozessen und Systemen. In der vertikalen Integration geht um die Verknüpfung von Daten und Prozessen auf der Ebene Sensorik, Steuerungssysteme (SPS), Shopfloor-Systemen (MES), Konstruktion und den klassischen IT-ERP-Daten. In der horizontalen Integration stehen Prozessoptimierungen und die Auflösung von systemischen Grenzen zwischen Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Logistik, After Sales im Mittelpunkt. Beide Ansätze diskutieren dabei intensiv die Auswirkungen der Einführung von Industrie 4.0-Techniken im Umfeld Automatisierung in der Produktionstechnik, Veränderung in der Logistikkette und die Anforderungen an IT und Kommunikation und deren Auswirkungen auf die Qualifikation von Beschäftigten und dem Aufbau von Organisationen.

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Systemgrenzen und erste Schritte in die Welt der Industrie 4.0

In einer globalen,vernetzten Just-in-Time-Gesellschaft müssen die Lösungen eng auf die Systemgrenzen angepasst werden. Wesentliche Systemgrenzen liegen u.a. im Umfeld:

erste Schritte zur Realisierung von Industrie 4.0-Projekte

Um in dieser komplexen Situation das Wesentliche vom Unwesentlichen und das Machbaren von (noch) Nichtmachbaren zu trennen, können erste, einfache Schritte helfen. Erste Schritte können sein:

weiteres Vorgehen zur Realisierung von Industrie 4.0-Projekte

Zur Einführung weiterer Projektstufen empfhehlt sich ein strukturierter Vorgehensplan, der sich an technisch, wirtschaftlichen Analysen, bestehende Best-practices und standardisierte Projektvorgehensmodelle orientiert. Eine Orientierung bieten:



Projektcontrolling Organisationsberatung Spin-off Reorganisationen Vertragsauslegung individuelle Maßnahmen Changemanagement about me Einigungstelle Betriebsübergang Wirtschaftsmediation Vertragsmanagement Projektmanagement kollektive Maßnahmen Forderungsmanagement